苏州轴方传动有限公司
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DELIVERY CONTROL

多个交期不同的产品,怎样安排交付?

按停机影响、安装窗口、可分批数量和运输时间拆分执行批次。

客户常见情况

先把问题说明清楚,
再判断产品与处理路径

整单等待最慢一项不一定适合生产安排。可在型号和数量确认后,把急用、常规和期货项目分别管理,并保留每次变更记录。

CHECK FIRST

建议先核对四个方面

以下项目用于建立判断依据;最终型号、适用性和供货条件仍需结合完整资料确认。

01

需求优先级

标出必须先到、可分批和可延期项目。

02

供货状态

区分现货、调货、在途、期货和定制。

03

运输节点

考虑出库、干线、末端和现场收货时间。

04

变更留痕

交期或数量变化需对应具体行号并双方确认。

WHAT TO SEND

提交这些资料,可以减少来回确认

已有的信息先提交,不确定的项目可以直接标注;不要为了补全型号而自行猜测字符。

01带行号的确认型号清单02每项数量与最晚到货日03可分批数量和收货地点04安装窗口及联系人
CLEAR OUTPUT

完成核对后,得到清晰的下一步

每项结果都对应可继续执行的查询、询价、采购或现场检查动作。

结果 01

分批交付计划

结果 02

关键节点和风险项目

结果 03

变更与到货追踪清单

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提交现有型号、照片、图纸、数量和时间要求,我们会先确认信息边界,再进入针对性沟通。

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